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青年就業旗艦計畫

青年線上報名

單位基本資料
訓練計畫
年度	115
計畫序號	99106
訓練單位名稱	林太太健康零食舖
訓練單位地址	新竹縣新豐鄉中興路229號
統一編號	85305833
最近一期勞保投保人數	1
營業項目	F203010　食品什貨、飲料零售業 F206020　日常用品零售業 F201030　水產品零售業 F399040　無店面零售業
訓練職類/訓練職稱	[2431]廣告及行銷專業人員/社群行銷專員
核定訓練人數	1
訓練單位網址
訓練單位簡介	林太太健康零食舖為經營傳承三代之魚鬆專賣店，主要販售魚鬆及各式水產零食，並結合實體門市與數位電商進行雙軌經營。實體門市提供產品試吃、消費體驗及漁民文化介紹等服務，強化品牌故事與顧客信任。
計畫聯絡人姓名	林子筠
計畫聯絡人職稱	負責人
計畫聯絡人電話	0908687601
計畫聯絡人電子信箱	linda1236060@gmail.com
實際訓練單位名稱	林太太健康零食舖
實際訓練單位地址	新竹縣新豐鄉304新竹縣新豐鄉松柏村新興路1號新竹縣新豐鄉中興路229號臺北市大安區信義路4段210號11樓
核定訓練期間	115/08/03 ~ 116/01/29
訓練目標	培養具備品牌敘事力、AI 數位工具應用及短影音實作能力的電商專才。使其能獨立操作蝦皮賣場，並掌握數據分析與數位轉型策略；同時導入 OKR 績效管理思維，成為兼具行銷創意與行政管理能力的職場全方位人才。
訓練資源	軟體工具：生成式 AI 帳號 (ChatGPT Plus, Gemini)、內容管理系統、Canva 專業版、剪映/CapCut 專業教學、NotebookLM 知識庫。硬體設備：辦公電腦、商品拍攝棚燈組、手機攝影穩定器。學習環境：導師制度：由具備蝦皮大學認證講師資歷的主管進行一對一導引。實務場域：提供品牌賣場與實際專案進行實戰操作。教材資源： TTQS 之教材、數位轉型成功案例庫、電商營運SOP手冊。
訓練方式及福利	訓練期間薪資：每月 34800 元契約範本：不定期契約訓練方式：每日受訓時間如：09:00-18:00 (12:00-13:00中間休息1小時) 休假制度週休二日是否需要輪(排)班否輪班時間其他依據勞基法辦理福利：宿舍或交通：無伙食：無其他：依據勞基法辦理
參訓資格	學歷：大學科系：不拘年齡：15 歲~29 歲專長及條件：對電商營運有熱忱、願意接觸 AI 新技術尤佳
錄訓機制	第一階段：書面審核、第二階段：實作面試
考核機制	週考核（過程評量）：每週五進行 OJT（在職訓練）回報，查核課表進度達成狀況，並由導師給予指導建議。
本計畫預期效益	人才培育：為企業內部建立數位轉型人才庫，降低招聘具備 AI 應用能力人才的媒合成本。營運效能：透過訓練使學員掌握生成式 AI 技術，預計可提升公司 30% 以上的內容產製效率，並強化品牌在電商平台之競爭力。
訓後預期效益	1.結訓後職務：數位行銷電商營運專員 2.結訓後每月薪資待遇約新臺幣：34800 3.其他說明：

訓練內容

序號	課程名稱	訓練部門	實施內容(課程大綱)	課程期間	課程時數
1	勞動法令與職場權益	管理部門	勞基法、工作規範、公司制度說明、職場倫理與溝通	115/08/03 ~ 116/01/29	8
2	職場核心職能與工作態度養成	管理部門	職場倫理、團隊溝通技巧、時間管理、專案回報技巧、問題分析與解決能力訓練。	115/08/03 ~ 116/01/29	8
3	品牌思維與商業邏輯	行銷部門	我是誰？我在賣什麼？品牌核心定位建立	115/08/03 ~ 116/01/29	20
4	品牌故事寫作與數位敘事	行銷部門	品牌故事三段式架構 Why / How / What 星巴克、LINE品牌敘事案例文化產業與在地故事轉化 ChatGPT生成品牌故事與官網文案客訴處理、Email回覆AI實	115/08/03 ~ 116/01/29	20
5	AI指令設計與內容生成邏輯	行銷部門	ChatGPT商用指令結構批次內容生成技巧品牌語氣訓練指令優化與邏輯修正	115/08/03 ~ 116/01/29	20
6	AI視覺設計與影像生成	行銷部門	Gemini圖片生成建立品牌指令庫生成資訊圖表指定尺寸比例圖片生成移除物件、補貼與影像修復 Canva後製優化"	115/08/03 ~ 116/01/29	20
7	NotebookLM與知識型社群建構	行銷部門	影音內容摘要心智圖生成簡報生成 AI報告推薦系統建立品牌資料庫與內容資料夾	115/08/03 ~ 116/01/29	20
8	短影音市場結構與爆款邏輯	行銷部門	演算法基本概念爆款影片拆解觀看完播率與前3秒設計腳本節奏設計	115/08/03 ~ 116/01/29	20
9	AI短影音腳本生成與設計	行銷部門	ChatGPT生成腳本銷售型影片設計內容模板建立	115/08/03 ~ 116/01/29	30
10	手機拍攝與商品影像實作	行銷部門	構圖法（中央構圖、三分法）商品拍攝實務影片拍攝	115/08/03 ~ 116/01/29	30
11	剪輯與影音後製優化	行銷部門	剪輯軟體操作字幕與節奏設計音樂搭配	115/08/03 ~ 116/01/29	20
12	Sales Kit與NFABER銷售架構	行銷部門	NFABER六大元素第一分鐘成交邏輯銷售簡報架構 Gamma簡報製作	115/08/03 ~ 116/01/29	20
13	使用者旅程設計與轉換優化	行銷部門	看到你 → 認識你 → 信任你 → 買你社群與銷售整合實際品牌案例拆解 LINE群經營策略	115/08/03 ~ 116/01/29	20
14	平台經營策略	行銷部門	B / IG / Threads定位差異曝光型 vs 轉換型內容	115/08/03 ~ 116/01/29	20
15	品牌整合專案執行與成果簡報	行銷部門	實際經營品牌專案成效報告撰寫成果發表主管評核	115/08/03 ~ 116/01/29	10
16	TTQS企業機構版實務應用	管理部門	能理解人力資本提升與企業組織發展之關聯。 2. 能說明 TTQS 導入的步驟 3. 能描述機構導入 TTQS 的成功關鍵因素與可能問題點 4. 能理解 PDDRO 各指標意涵 5. 能說明訓練專業	115/08/03 ~ 116/01/29	46
17	TTQS訓練機構版指標內涵與個案解析課程	管理部門	理解「訓練機構版」PDDRO 之指標內涵各項程序與關聯性，以個案解析及實作演練的方式，使學員有能力建構人才發展品質管理系統，將 TTQS 順利導入所屬機構。 2. 具備人才發展品質管理系統相關書文化	115/08/03 ~ 116/01/29	46
18	商業模式設計與評估	行銷部門	商業九宮格	115/08/03 ~ 116/01/29	20
19	Pitch Perfect電梯簡報技巧	行銷部門	電梯簡報、報告技巧、整理重點	115/08/03 ~ 116/01/29	20
20	數位行銷策略	行銷部門	設定目標、追蹤成效、	115/08/03 ~ 116/01/29	20
21	顧客開發與即戰技巧	業務部門	提案實戰技巧、設計不同對象的開發策略	115/08/03 ~ 116/01/29	20
22	數位轉型與品牌建立	電商部門	1.數位轉型趨勢說明：掌握最新市場動態。 2. 賣家資源盤與整合：有效整合現有資源。 3. 品牌形象建立與重塑：打造專屬的品牌價值。	115/08/03 ~ 116/01/29	20
23	電商概論與平台環境認識	行銷部門	1. 電子商務基本概念與發展趨勢 2. 線下通路與線上平台之差異 3. 蝦皮電商平台功能與生態介紹 4. 電商相關職能與工作內容說明	115/08/03 ~ 116/01/29	20
24	賣場定位與市場分析	電商部門	1. 賣場經營定位與目標客群分析 2. 商品市場結構與競品分析方法 3. 平台搜尋與商品分類邏輯說明	115/08/03 ~ 116/01/29	20
25	蝦皮賣場建置與運營	電商部門	蝦皮店面建置：從零開始設立賣場。 2. 選品攻略與標題設計：提升商品曝光與吸引力。 3. 通路發貨教學：熟悉平台物流流程。 41. 平台活動與銷售節奏說明：抓住蝦皮促銷時機。	115/08/03 ~ 116/01/29	8
26	商品選品、定價與組合策略	電商部門	商品選品原則與評估方式 2. 成本結構、定價邏輯與平台抽成說明 3. 商品組合與客單價提升概念	115/08/03 ~ 116/01/29	24
27	平台物流、促銷活動與營運操作	電商部門	1.平台物流系統與出貨流程說明 2. 蝦皮促銷活動機制介紹 3. 折扣、優惠券與行銷工具應用	115/08/03 ~ 116/01/29	14
28	商品頁設計與內容行銷實務	電商部門	1.商品標題撰寫原則與關鍵字應用 2. 商品主圖與圖片呈現規範 3. 商品內文結構與資訊呈現邏輯	115/08/03 ~ 116/01/29	20
29	營運數據分析與電商營運管理	電商部門	平台營運數據指標說明 2. 曝光、點擊與轉換率基本概念 3. 客服、評價與退換貨管理 4. 電商相關就業與接案方向說明	115/08/03 ~ 116/01/29	20
30	直播導購實務與操作	電商部門	直播產業發展與現況：了解直播電商的現狀與趨勢。 2. 平台選擇與定位：選擇適合的直播平台。 3. 直播設備與場景設定：提升直播品質。 4. 蝦皮直播操作方式：直播基本操作教學。	115/08/03 ~ 116/01/29	24
31	直播銷售策略與技巧	電商部門	直播流程設計：從前期準備到直播結尾。 2. 預熱方法與腳本設計：增加直播吸引力。 3. 直播關鍵話術：留人、互動、催單、成交技巧。 4. 危機處理與數據分析：應對突發狀況與直播效果提升。	115/08/03 ~ 116/01/29	24
32	粉絲經營與營銷	電商部門	社交營銷模式：建立穩定的粉絲群。 2. 獲取流量與刺激回購：提升轉化率。 3. 經營粉絲群與流量法則：保持粉絲活躍度。 4. 營銷案例剖析：解析成功的粉絲經營策略。	115/08/03 ~ 116/01/29	24
33	Canva 視覺設計應用	行銷部門	Canva 應用與排版美學廣告圖與傳單折頁海報文宣實作 Canva 影片剪輯與字幕生成應用	115/08/03 ~ 116/01/29	24
34	打造品牌的數位社群資料庫	行銷部門	AI 實戰演練： NotebookLM 操作	115/08/03 ~ 116/01/29	20
35	經營者的時間與角色管理	管理部門	經營者常見的時間管理迷思 ◼ 「忙碌」與「有效產出」的差別 ◼ 經營者的三種角色：決策者／管理者／執行者 ◼ 時間黑洞與隱性內耗來源分析 ◼ 高價值工作 vs 低價值工作辨識	115/08/03 ~ 116/01/29	24
36	經營目標與策略拆解	管理部門	企業目標為什麼常流於口號 ◼ 願景、策略、目標、行動的關係 ◼ 年度／季度經營目標設定邏輯 ◼ 常見錯誤目標示範與修正 ◼ 從「想做很多事」到「只做關鍵事	115/08/03 ~ 116/01/29	24
37	OKR 與 KPI 的整合應用	管理部門	OKR 與 KPI 的差異與適用情境 ◼ 什麼情況該用 OKR？什麼情況該用 KPI？ ◼ 好的 Objective 怎麼寫 ◼ 關鍵成果（KR）如何具體可衡量 ◼ OKR 與部門、個人如何對齊	115/08/03 ~ 116/01/29	24
38	從目標到行動的執行系統	管理部門	目標無法落地的真正原因 ◼ 年／季／月／週行動拆解法 ◼ 任務切割與責任分工原則 ◼ 專案型工作與日常工作管理差異 ◼ 建立清楚的行動與回報節奏	115/08/03 ~ 116/01/29	24
39	績效追蹤、復盤與調整	管理部門	為什麼多數企業不敢看數字 ◼ 進度追蹤與績效檢核方式 ◼ OKR 檢視會議怎麼開才不流於形式 ◼ 失敗專案的復盤方法 ◼ 調整策略而非責怪人的管理思維	115/08/03 ~ 116/01/29	24
40	建立可持續的管理與工作系統	管理部門	會議、回報、追蹤的最小化設計 ◼ 工具選擇原則（紙本／數位／ AI）共4頁 \| 11 ◼ 建立屬於自己的管理 SOP	115/08/03 ~ 116/01/29	24
41	成為 TOP SALES	管理部門	自我定位與目標設計 ◼ 電話聯絡與成交技巧 ◼ 客戶心理與成業務黃金七招 ◼ 業務黃金七招分組實戰演練 ◼ ATMR 識人術 ◼ ATMR 測試/實際演練	115/08/03 ~ 116/01/29	24
42	從漁港到石滬群的海客地景	電商部門	了解新屋漁港文化、歷史、田野調查	115/08/03 ~ 116/01/29	24
43	企劃邏輯創意與撰寫	行銷部門	運用改變理論與利害關係人分析，精準設定行動目標，打造創意企劃	115/08/03 ~ 116/01/29	24
44	開發潛在客戶：ChatGPT結合Line聊天機器人實戰實作	行銷部門	學習建立官方賴、串接自動化、客服	115/08/03 ~ 116/01/29	24

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