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青年就業旗艦計畫

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單位基本資料
訓練計畫
年度	113
計畫序號	64714
訓練單位名稱	金統立工業股份有限公司
訓練單位地址	臺中市烏日區溪南路２段516巷150弄11號
統一編號	22108011
最近一期勞保投保人數	231
營業項目	CP01010 手工具製造業 F113010 機械批發業 F213080 機械器具零售業 F401010 國際貿易業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務
訓練職類/訓練職稱	[2173]產品及服裝設計師/設計主辦
核定訓練人數	1
訓練單位網址
訓練單位簡介	始創於1977年7月原名「統立金屬股份有限公司」，初期專精於鍛造加工。 1978年自購擴建廠房，擴大生產能力。 1981年轉型生產Sockets Wrench及DIY級套筒工具組套的生產銷售。 1985年創立「金統立工業股份有限公司」自創品牌，取得紅、藍色帶專利並以高於DIN及ANSI的標準生產各種工具，取得I.S.O、G.S、CE、VDE等各項認証。 1990年增購土地擴建廠房，1992年遷入新廠營運，並結合有志經營品牌之30餘協作廠成立『KING TONY品牌經營圈』以高於DIN標準30%（手動產品）或50%（氣動產品）為質量標準，擴充產品系列齊全性。 1985年迄今KING TONY每年持續成長，產品行銷全球，即使在1998年遇到亞洲金融風暴，業績仍然扶搖直上；目前歐洲及亞太地區銷售量最大，由於品質優越、造型獨特，具有明確的市場區隔，深受使用者喜愛，使得KING TONY的產品在國際上具有「Blue King」－藍帶王之稱。 2009年參加T-team雙核心協同計畫，取得ISO14001環保認證，並建立「倒金字塔組織與文化」。於墨西哥、法國設立子公司，預計在全球各區陸續設立據點。我們認為一個品牌能否永續經營，僅具雄厚資金、精良設備、優秀人才、廣大市場等都不足恃！唯有『正確優秀的企業文化』才是讓品牌永續留存的根本條件。
計畫聯絡人姓名	蔡佩真
計畫聯絡人職稱	主辦
計畫聯絡人電話	04-23359682#123
計畫聯絡人電子信箱	alice2@kingtony.com.tw
實際訓練單位名稱	金統立工業股份有限公司
實際訓練單位地址	臺中市烏日區溪南路2段516巷150弄11號臺中市烏日區慶光路70-26號
核定訓練期間	113/04/18 ~ 113/07/16
訓練目標	使設計主辦能快速熟悉工作，了解公司產品知識，及手工具設計開發，熟悉設計專業軟體，了解公司各類產品設計流程，並為公司的產品創新和競爭力提供有力支持，能執行專案項目。
訓練資源	100人大型教室×1間、40人中型教室×2間、20人小型教室×2間、20人國際會議室×2間、筆記型電腦×10部、固定式單槍投影機×5部、活動式單槍投影機×1部、活動投射螢幕5、麥克風系統3、數位相機×3台、DV數位攝影機×2台、白板及板架×5組、講桌×3個、視訊設備×1套、簡報投影筆×5、SOJT教材講義、線上知識庫平台、E-Learning平台、AutoCAD、AutoCad 2D、AutoCad 3D、Inventor。
訓練方式及福利	訓練期間薪資：每月 29000 元訓練方式：訓練時間 08:00-17:00(中午休息一小時) 每週訓練天數天每日訓練小時 8 福利：勞保及健保：加保勞工保險及全民健康保險、提撥勞工退休金。宿舍：無伙食：免費交通車：無其他：年終及三節獎金，制服，生日禮金
參訓資格	學歷：高中(職) 科系：不限年齡：15 歲~29 歲專長及條件：不拘
錄訓機制	面試、筆試、實作等
考核機制	學員出缺勤紀錄,學員學科、術科成績,學員參訓態度,學員見習訓練週誌
本計畫預期效益	加速新進青年快速融入公司文化及環境，了解各單位職務內容，並且了解自我生涯規劃與興趣，加速工作崗位上手速度，加深新進青年對工作之熟練度及認同感，使熟練度提升後，希望提升青年之薪資待遇。
訓後效益	1.業務範圍：設計主辦 2.結訓後每月薪資待遇約新臺幣：30000-32000

訓練內容

序號	課程名稱	訓練部門	實施內容(課程大綱)	課程期間	課程時數
1	企業沿革與組織規章	管理部	1.公司沿革歷史2.產品與品牌發展3.制度規章制度要領4.標準化表單解說	113/04/08 ~ 113/07/06	4
2	共通核心職能:工作團隊與團隊協作、職場倫理道德、七大核心職能	管理部	1.工作團隊之意涵與團隊精神之作用2.工作團隊之要件與運作型態3.職場之倫理與道德4.公司七大核心職能介紹	113/04/08 ~ 113/07/06	4
3	公司文化	管理部	1.公司組織 2.公司管理模式3.公司簡介4.公司福利措施	113/04/08 ~ 113/07/06	4
4	勞安衛生教育訓練	管理部	1.職業安全衛生法之目的2.勞動安全意識3.工作安全注意事項4.6S運動5.消防設備教學	113/04/08 ~ 113/07/06	4
5	行政工作實務-1	各部門	1.協助內稽查核計畫之執行2.ISO 9001實務3.ISO 14001實務4.ISO 27001實務5.文件管理流程與作業6.固定資產維護	113/04/08 ~ 113/07/06	24
6	行政工作實務-2	各部門	1.年度KPI計畫實施之擬訂及執行技巧2.PDCA流程3.年度專案執行技巧4.年度目標管理	113/04/08 ~ 113/07/06	24
7	行政工作實務-3	各部門	1.請採購作業流程2.請款作業流程3.財產目錄之維護	113/04/08 ~ 113/07/06	24
8	研發工作實務-1	研發部	1.物料編碼原則實務應用2.ERP資料查詢技巧3.BOM物料結構概念4.基礎識圖能力5.產品搜尋技巧6.ERP系統操作技巧 7.抽樣方法8.成品檢測操作演練	113/04/08 ~ 113/07/06	80
9	研發工作實務-2	研發部	1.產品類別介紹2.自主開發產品對應之製程3.材質與產品的選用4.AUTOCAD及Inventor基礎操作及界面設定5.量測工具的使用及認識6.了解產品料號與圖號之關聯7.依圖號判讀與製程之關聯	113/04/08 ~ 113/07/06	114
10	研發工作實務-3	研發部	1.包材介紹2.帶點料號及客戶別的基本判斷3.新產品抓包材的原則及手法4.料號資料的查詢5.產品製程BOM表的查詢6.條碼與產品的資料連結查詢7.認識繪圖需求之表單種類8.自主開發與客需開發之分別	113/04/08 ~ 113/07/06	114
11	研發工作實務-4	研發部	1.認識產品特性與功能2.簡易量具操作3.瞭解產品檢驗重點4.產品開發流程5.產品訊息收集及整合及資料分析6.瞭解產品國際標準規範7.工變估價技巧	113/04/08 ~ 113/07/06	80
12	勞動法令課程	管理部	1.勞基法概述2.最新勞動法規介紹3.勞動權益介紹4.員工工作規則重點	113/04/08 ~ 113/07/06	4

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